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公司動(dòng)態(tài)

財(cái)金集團(tuán)“財(cái)金領(lǐng)航”教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班圓滿舉辦
來自:  發(fā)布時(shí)間:2023/10/30 18:20:55  閱讀次數(shù):2567 次


為貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委對(duì)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略要求及相關(guān)工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)優(yōu)秀管理者隊(duì)伍建設(shè),著力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)專、能力強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍,財(cái)金集團(tuán)委托人才發(fā)展公司于1026-27日在聊城市委黨校開展了為期2天的“財(cái)金領(lǐng)航”教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班,針對(duì)集團(tuán)中層管理人員開展教練式管理課程,提供更靈活有效的管理理念和方法,以實(shí)現(xiàn)“知識(shí)型員工”的有效管理,激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng)造力,維持隊(duì)伍穩(wěn)定,提升集團(tuán)整體組織效能。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)由國內(nèi)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力專家邱偉軍老師進(jìn)行授課,課程圍繞“教練式領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)容展開,深入淺出的講解、風(fēng)趣幽默的演繹讓學(xué)員收益良多。




培訓(xùn)旨在助力集團(tuán)中層管理人員建立起對(duì)教練式管理的基本認(rèn)知,掌握教練的核心工具及基本流程,能夠在工作中進(jìn)行基本使用,實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前管理工作的提升。

課程總結(jié)了教練最為核心的工具和方法,圍繞教練的核心能力(傾聽、提問、反饋),以及教練流程展開教學(xué),現(xiàn)場演練;并結(jié)合職場工作情境,方法清晰明了,易于學(xué)習(xí)及應(yīng)用。

二、課程回顧




(現(xiàn)場自測)





(互動(dòng)交流)





(優(yōu)勝小組)

三、培訓(xùn)總結(jié)

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力2天的培訓(xùn)已順利實(shí)施,線下的學(xué)習(xí)形式豐富了學(xué)員們的知識(shí),也拓展了學(xué)員們的視野。培訓(xùn)期間,來自不同部門、子公司的干部職工,通過橫向交流、縱向協(xié)作,既加強(qiáng)思維碰撞、形成啟發(fā),又促進(jìn)換位思考、達(dá)成共識(shí),起到了交流互補(bǔ)、共同提升的目的。

通過此次培訓(xùn),財(cái)金集團(tuán)管理者們將有效提升目標(biāo)管理與教練的能力,在今后的工作中必將乘風(fēng)破浪,為提升集團(tuán)整體組織效能貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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